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豬場管理要學會自我反省
   在管理的過程中,管理者的思維格局是企業的天花板,管理者思維的高度決定了企業發展的高度,所以想要讓企業更好、更高的發展,管理者要學會自我革命!
  “人生不是一場盛宴,而是一場修煉!”管理者要發覺自己才是一切的根源,如何提升自己的管理心性才是根本中的根本。
  管理者要學會從三個方面入手:
  1、要建立正確的價值觀
  你做企業是為了什么?是為了自己掙點錢,自己過的更富裕?還是起心動念要幫助更多的人?比如公司的客戶、自己的員工、社會的責任?管理者的境界不一樣,格局不一樣,動力自然就不一樣!
  2、不要有感性的煩惱
  日常管理中總會有很多的問題,面對不順暢的經營,很多管理者總是按耐不住自己的情緒,發脾氣而且有很多煩惱。但是煩惱和問題不會因為我們的情緒而改變,管理不好情緒不僅僅會傷害自己,更會傷害到身邊的人。所以,保持好的心境和理性的思考,才是解決問題的方式。一句話:坐下來安靜的談,埋起頭認真的干!“
  3、時刻有危機感
  和很多老板接觸的過程中發現,有些老板小有成績就會自我膨脹,當有這種心態的時候,管理者就直接自我屏蔽了成長的通道!
  所以,管理者無論到什么時候,都要謙虛,不能因為取得一點成績就驕傲,更要有一顆謙卑之心。螃蟹是按照自己的殼的大小打洞的,所以##有多大的胸懷和格局,就決定了企業有多大的發展,自己的胸懷和格局無法突破,企業的瓶頸就會一直存在,何談發展壯大?
  所以,管理者本身才是一切問題的根源!
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